财务管理专业从业人员推荐考取下面的证书:会计从业资格证、助理会计师(初级职称)、会计师(中级职称)、注册会计师(CPA)、资产评估师、内部审计师、国际财务管理师、高级会计师、注册税务师、审计师、经济师、证券从业资格证。财务管理专业职业发展前景的三个方向:一、会计人才(这是财务管理专业较保守也较妥当的一条);二、管理会计(目前正在逐步取代财务会计,将来企业里面都将是管理会计人才);三、理财规划师(目前很受追捧的职业,财务经理财务信息,财务经理财务信息,非常高薪的一门职业,从事理财规划的专业人士多数在保险、银行、证券等金融行业,财务经理财务信息,财务管理专业毕业生也可以将这项工作作为职业发展目标)财务审计要检查各类报表是否编报齐全、会计期间的财务状况及资金变动情况,验证报表附注说明是否真实。财务经理财务信息
财务管理要做到精细化,要符合企业管理体制,以管理为基础,优化财务管理手段。在财务管理上要细致入微,提高财务管理效率。同时,要以优化财务管理为根本,将财务管理科学化,有效服务企业发展。针对以上要点,结合本公司实际情况,做好财务精细化管理,提高财务管理水平,有效服务企业。同时建议做好下面几点:一、财务从业人员应具备的素质、知识、管理、控制等能力;二、增强部门凝聚力,培养团队精神,发挥事倍功半效果;三、合理运用ERP软件资源,提高工作效率,财务部门工作发挥关健作用;四、财务角度制定措施,实施监督。深圳财务财务财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力。
三张财务报表包括负债表、利润表、现金流量表及相关附表。资产负债表:反映企业在某一特定时日财务状况的财务报表,包括三方面的内容:企业所有或控制、并预期可给企业带来经济利益的资源;企业过去交易或事项形成的、并预期会导致企业经济利益流出的现时义务;企业所有者在企业资产中享有的经济利益,即所有者权益。利润表:反映企业一定会计期间经营成果的形成的财务报表。它反映了一定期间企业的收入和相应的成本、费用以及较终形成的利润。我国采用的是多步式利润表,即分步进行计算,包括主营业务利润、营业利润、利润总额以及净利润。现金流量表:以现金(包括库存现金以及可以随时用于支付的存款)及现金等价物(一般指在未来3个月内能够变现,价值变动风险很小的投资)为编制基础,反映企业一定期间的现金(含上述现金及现金等价物,下同)流入、流出以及净流量增减变动情况的财务报表。
财务收支审计是对金融机构、企事业单位的财务收支及有关的经济活动的真实性、合法性所进行的审计监督。以企业财务收支审计为例,审计内容主要有:企业制定的财务会计核算办法是否符合《企业财务通则》、《企业会计准则》以及国家财务会计法规、制度的规定;对企业一定时期内的财务状况和经营成果进行综合性的审查并做出客观评价。对国有企业进行审计的内容,主要包括对其资产、负债和损益的审计。对国有企业审计监督重点的范围:一、与国计民生有重大关系的国有企业,如属于国民经济基础产生的国有企业,属于国民经济支柱产生的国有企业,其他对国民经济有重大影响的国有企业,包括邮电、通信、交通、能源、航空、钢铁、电力、**工业、高科技电子产业、商业企业、粮食行业等。二、接受国家财政补贴较多或者亏损较大的国有企业,接受国家财政补贴较多的企业有公共汽车行业、煤气公司等。三、本级地方人民国家指定的国有企业。对审计监督重点范围内的企业,均要进行定期审计。财务流程是指财务部门为实现财务会计目标而进行的活动,财务制度泛指是指财务管理制度,两者有较大的区别。
财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。财务分析的较基本功能,是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息,减少决策的不确定性。财务分析的起点是财务报表,分析使用的数据大部分来自于公开发表的财务报表。因此,财务分析的前提是正确理解财务报表。财务分析的结果是对企业的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力作出评价,或找出存在的问题。管理会计是财务管理专业就业趋势,随着智能会计系统逐步取代财务会计工作,将来企业都只需要管理会计人才。北京财务经理财务信息
随着中国进一步融入全球经济,企业投资、融资手段与国际接轨,财务策划将成为企业未来致胜的关键。财务经理财务信息
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的单独性。另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。财务经理财务信息
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