无锡综合企业培训与咨询服务 江苏卓聘服务外包供应

培训制度是为了配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力。

培训部门权责（1）制定、修改全企业培训制度；

（2）拟定、呈报全公司年度、季度培训计划；

（3）收集整理各种培训信息并及时发布；

（4）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；

（5）检查、评估培训的实施情况；

（6）管理、控制培训费用；

（7）管理公司内部讲师队伍；

（8）负责对各项培训进行记录和相关资料存档；

（9）追踪考查培训效果；

（10）研拟其他人才开发方案 |企业培训与咨询服务，江苏卓聘让您的企业充满活力。无锡综合企业培训与咨询服务

拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅*在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。

拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的**终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。 无锡综合企业培训与咨询服务|企业培训与咨询服务，江苏卓聘为您定制专属方案。

培训的原则：

公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。

（一） 系统性员工培训是一个全员性的、***的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。

（二） 制度化建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的贯彻落实。

（三） 主动性强调员工参与和互动，发挥员工的积极、主动性。

（四） 多样化开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。

（五） 效益性员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。

培训流程的方式：

确立培训式咨询意向培训顾问就相关培训问题达成初步协议签订培训式咨询服务双方根据需求签订协议企业诊断培训顾问深入企业，揭示企业存在的问题和困难制定方案根据调研结论，制定出初步的培训方案设计培训课程根据诊断得出的培训方案，设计培训课程，期间培训顾问与企业方反复沟通和研讨，设计培训课程实施培训式咨询培训顾问本着咨询与互动的教学方式、以及解决问题的目的进行培训跟踪服务对培训效果进行评估，评估包括知识、技能、行为和绩效四个部分，同时在项目结束后，培训顾问会不定期与学员沟通，提高培训的转化率。 |江苏卓聘提供企业培训与咨询服务，让企业在人才发展上更上一层楼。

模拟演练模拟演练是一种通过模拟实际工作场景，帮助学员练习和应用所学知识和技能的培训形式。通过模拟演练，学员可以提高解决实际问题的能力。团队合作团队合作是一种通过团队合作完成任务，帮助学员提高团队合作能力和领导能力的培训形式。通过团队合作，学员可以学会如何有效地与他人合作，提升团队的整体效能。企业管理培训咨询的未来发展趋势随着市场环境的不断变化和企业需求的不断提升，企业管理培训咨询也在不断发展和创新。以下是企业管理培训咨询的未来发展趋势：个性化培训未来的企业管理培训咨询将更加注重个性化，根据企业的具体需求和特点，提供定制化的培训和咨询服务。线上线下结合随着互联网技术的发展，线上培训和咨询将成为一种重要的趋势。通过线上线下结合的方式，企业可以更加灵活地安排培训和咨询，提高培训的效率和效果。|江苏卓聘以专业的眼光，看待企业培训与咨询服务。无锡综合企业培训与咨询服务

|江苏卓聘助力企业通过培训与咨询服务实现战略目标。无锡综合企业培训与咨询服务

解决企业的实际问题是培训式咨询的**。企业培训的目的在于发展和改善企业的绩效。培训的作用可以从三个层面来看，***，传递知识；第二，启发思路；第三，解决问题。相比较一般的公开课等通用培训课程来讲，培训式咨询能够深入企业的独特实践，帮助企业强化培训的内容，并将其转化为执行力和生产力，增强培训的效果落地生根。培训式咨询以“问题导向、关注企业、关注执行、关注长期、关注绩效”为主要特点……

重点强调理论理论与实践相结合，以企业本身的问题为导向，以可实施性为**终目标员工参与性企业员工较少参与员工参与前期的问题调研、访谈员工参与方案的制定员工主导或参与方案的实施效果“现场天花乱坠，过后废纸一堆”可实施性、系统性、长期性重点在于后期方案的实施和推动后期跟踪几乎没有或者很少提供长期的服务和支持 无锡综合企业培训与咨询服务

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